O EVM é uma técnica usada no controlo de projetos. Compara o trabalho que deveria ter sido efetuado (a baseline de custos), com o valor realmente gasto (os custos atuais do projeto  - actual cost – valor pago) e o progresso real do projeto (o que é efetivamente produzido - earned value) para medir de forma objetiva a performance e o progresso do projeto.

Desta forma o EVM ajuda-nos a:

- Obter variâncias de tempo, prazo e custo no momento atual.
- Gerar indicadores de desempenho do projeto.
- Estimar o valor final a gastar no projeto e a data de término, entre outros.

 

Pode fazer o download da apresentação aqui -> EVM Formulas.