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A confusão entre estes conceitos acontece logo no inicio do projeto, num dos primeiros documentos: o Termo de Abertura (Project Charter).

 

Esse documento, utilizado pelo sponsor para aprovar o início do projeto, requer que sejam identificadas as premissas e as restrições.

 

 

Mas afinal qual é a diferença entre premissas e restrições?

 

 

Pressupostos são todos os fatores externos ao projeto que a equipa de projeto assume como certas (independentemente da sua capacidade de o provar). Note-se que um pressuposto assumido vai gerar um risco. Baseado no grau de risco, a equipa de projeto vai decidir se o pressuposto é válido ou não. Pode haver pressupostos que geram um risco tão elevado que simplesmente não se pode tolerar e sobre o qual é necessário agir.

 

 

Restrições são limitações impostas internamente ou externamente ao trabalho executado pela equipa de projeto. As restrições estão sob controlo do gestor de projetos.

 

 

Basicamente pressupostos são hipóteses aceites e restrições são deveres do gestor de projetos.

 

 

 


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